本刊讯  为了进一步加强公司管理，不断规范和完善各项管理规章制度，钻井公司于2月底至3月上旬，连续召开相关专题会议，结合实际，针对公司不相适应，不够规范，不够健全的管理制度进行了修改，规范和完善，（如：公司管理制度；公司车辆管理制度；公司接待管理办法；公司通勤费管理办法；公司差旅报销管理办法；公司财务管理办法；公司内部经费承包考核及奖惩制度（暂行）；公司物资管理办法；公司进队生产现场管理和日常管理办法；公司劳动纪律考核办法；公司守井人员管理等）并根据公司实际和特点，建立健全了灵活、适应、奖惩计效的动态管理机制，通过这些制度的进一步加强和完善，极大地提高和调动了职工的积极性和工作热情，同时，也确保和促进了公司正常管理。          （建辉）