在企业管理的研究中，人们普遍认为其核心理念是感恩、善念、包容和快乐。四者之中，感恩是基础。没有感恩，善念、包容和快乐都将是空中楼阁，无从谈起。感恩，是一种生命的境界，也是一种积极有益的生活态度，更是企业生存发展的原动力。

    听过这样一个故事，一个小女孩，一天被母亲责骂后愤然离家出走。第二天，又冷又饿，栖身荒郊的小女孩被一位好心人发现。好心人把她带回家中，让她饱饱地吃了一顿。小女孩感激涕零，说：“此恩终身相记，一定报答！”好心人笑道：“一饭尚且记终生，终日的吃住怎么忘了！” 简单的几句话，点出了感恩的真谛。

    感恩不仅在雪中送炭时，更是在平日的关怀与帮助中。人要懂得感恩才能发现生活的色彩，也只有在懂得感恩的群体中，才能体会工作的快乐。感恩需要的不是一句豪言壮语，不是信誓旦旦的表态，而是实实在在的行动，和一颗充满爱的心。我们感谢父母的生养之恩，感谢朋友的帮助之恩，感谢老师的教导之恩，感谢职工的信任之恩，感谢企业的培养之恩，感恩同事的协作之恩，感恩职工的执行之恩……，感恩让你看到的不仅是生活的美好，更是积极向上的人生态度。企业的每一个员工，无论你身居何职，都应该保持着一颗感恩之心，当你成功完成项目时、获得升职和加薪时、出现失误时……你在成长，而成长的原因正是企业给了你一个平台，一个互相依存的团队，一群鼎力相助的同事，一个学习和奋斗的环境。

同样，企业也需要感恩，感谢员工的贡献、感谢社会的支持、感谢同行的帮助、感谢竞争者的促进……，感恩让企业能够一直保持着创新的动力和正确的思路。

从1963年建立至今，大队在风风雨雨中走过52载春秋， 无论经历什么，从来都是全体钻井人共同承受。上至大队领导，下至普通职工，对大队的依存、依赖，从来就没有大小之分，除非你马上离开。作为领导，纵有宏图大略，满腹经纶，没有职工的信任、支持、劳动执行，也不过是浮云；作为职工，没有一个适合的岗位、合理的制度、匹配的福利待遇，你的智慧和汗水也换不来价值的实现。

因此，架构一个科学的顶层，建设一套可行的机制，这是作为管理者对大队、对职工感恩的必要回报；作为每一名职工，不断提高自身业务、技术素质，认真做好分内事，这是对大队的感恩，更是对自己的负责。尤其在当前大队经营困难的境况下，每一个人的感恩显得尤为必要。大队当前所遇到的困难是大家有目共睹的，但我们相信，既然还有感恩，我们就不会放弃，只要我们努力，必定会有回报。

只要我们心怀感恩，我们心中希望就永存。